5 errori mortali che commetti ogni giorno
Come disse una volta il grande Benjamin Franklin: “Se non riesci a pianificare, pianifichi di fallire”. Con tutte le parti in movimento di un'azienda di cui occuparsi, non c'è da meravigliarsi che alcune cose passino inosservate, influenzando così la crescita dell'azienda e i profitti finali. Esaminiamo 5 errori che diminuiranno i tuoi profitti se non risolti immediatamente.
1. MARKETING INCOERENTE
Non è sufficiente pubblicare un post su Facebook o un paio di tweet ogni settimana. Allo stesso modo, anche ignorare la tua lista e-mail è dannoso per la tua attività. Se non mantieni il passo con un piano di marketing coerente, le persone dimenticheranno il tuo nome, dimenticheranno come sono finite nella tua lista e-mail o dimenticheranno il motivo per cui ti seguono sui social media. Queste persone dimenticate devono essere conquistate ancora una volta e hanno bisogno di ascoltare e vedere il nome della tua azienda in modo coerente prima di decidere di spendere soldi per i tuoi prodotti o servizi. Un business coach può offrire soluzioni e idee per rendere il tuo marketing più coerente ed efficace.
2. MANCATA AUTOMATIZZAZIONE
Sei bloccato nel vecchio modo di fare le cose, come fare telefonate per confermare gli appuntamenti invece di utilizzare la tecnologia SMS per inviare promemoria di messaggi di testo per confermare? Anche la pubblicazione sui social media può essere automatizzata utilizzando piattaforme come Hootsuite o Meet Edgar. Sì, questi strumenti di automazione costano denaro, ma confrontano i costi mensili o annuali con il costo di un dipendente o di un assistente virtuale che svolge la stessa attività. I metodi della vecchia scuola richiedono molto più tempo, quindi a lungo termine ti costano più soldi. Un business coach sarà informato sulle ultime tecnologie che possono aiutarti ad automatizzare rispettando il tuo budget.
3. MARCHIO O MESSAGGISTICA SCARSA
Qual è la missione della vostra azienda? Qual è il tuo punto di vendita unico? Se non puoi rispondere a queste due domande, devi rivedere il tuo messaggio e la tua immagine aziendale. Il branding è molto più del logo e dei colori aziendali; il branding è la tua immagine complessiva e ciò che prometti ai tuoi clienti. Un business coach può porre le domande giuste che ti aiutano ad approfondire i principi fondamentali che guidano la tua attività.
4. CATTIVA GESTIONE DEL DENARO
Quali processi avete in atto per la contabilità e il pagamento delle fatture mensili? Hai idea di come sia il tuo foglio di calcolo entrate/uscite? Hai l'abitudine di acquistare corsi di formazione che non hai tempo di utilizzare? Non c'è motivo per cui dovresti sorprenderti al momento delle tasse per quanto (o quanto poco) profitto hai realizzato nell'ultimo anno. Le aziende posizionate per la crescita dispongono di buone soluzioni di gestione del denaro e un business coach può aiutarti a creare un budget per la tua attività insieme a solidi processi per la gestione delle spese mensili.
5. RIluttanza a reinvestire nel proprio business
Pensa al reinvestimento come a un modo per far crescere la tua attività. Invece di prelevare i profitti extra per pagarti ogni mese, mantieni tali profitti nell'azienda e usali per assumere un assistente virtuale, acquistare software o strumenti di formazione che aiuteranno la tua azienda o investire in un coach aziendale. Ognuna di queste opzioni di reinvestimento aiuterà la tua azienda a funzionare in modo più efficiente in modo da poter avere più tempo per servire i tuoi clienti e potenziali clienti. Naturalmente, dovresti pagarti uno stipendio ogni mese. Sono i profitti (o una percentuale dei profitti mensili) che dovrebbero rimanere nell'azienda per aiutarla a crescere.
Come puoi vedere, un business coach può aiutarti a correggere questi errori aziendali e offrire più soluzioni per la tua crescita. Chiamami oggi per una chiamata conoscitiva.
