Come costruire un impero di reddito passivo assumendo il tuo “dream team”

Costruire la tua attività per avere una serie diversificata di flussi di reddito è una decisione saggia. Inoltre, se assumi un team di liberi professionisti per gestire la produzione, il tuo reddito passivo diventa davvero molto più passivo una volta avviato il tuo team.

Guardate in questo modo:
Se stai investendo nel mercato azionario, ogni consulente finanziario ti suggerisce di distribuire i tuoi investimenti su una vasta gamma di azioni e obbligazioni, semplicemente perché non tutte le società otterranno sempre buoni risultati. Quando una società ha un trimestre negativo, un portafoglio diversificato ti consente di ridurre al minimo le perdite, soprattutto se le altre società nel tuo portafoglio stanno andando bene.

Si consiglia inoltre agli appaltatori indipendenti di lavorare per una serie di clienti invece di dedicare tutto il proprio tempo a un cliente, semplicemente perché non si sa mai quando un cliente chiuderà l'attività o deciderà di assumere un altro appaltatore.

Lo stesso vale per la tua attività.

Cosa succede se perdi diversi clienti in un mese?

Hai un modo calmo per compensare questo reddito o stai lottando con il panico?

Costruire un reddito passivo nel tempo allevia il panico.

I VANTAGGI DI UN “DREAM TEAM” PER IL TUO BUSINESS

Lavorare con collaboratori indipendenti ti consente di concentrarti sulle tue attività redditizie quotidiane mentre i tuoi prodotti, formazione, libri, summit o webinar vengono realizzati in background. Anche se questi prodotti saranno sicuramente redditizi, delegare la creazione a un team li rende ancora più passivi, permettendoti di concentrarti sul coaching dei clienti e sul marketing.

In genere, il team dei tuoi sogni sarà composto da un grafico, un copywriter e un assistente virtuale, anche se il tuo team sarà diverso dagli altri coach a seconda del tipo di prodotti che crei. Se hai bisogno di espandere il tuo team, assumi un project manager per supervisionare le scadenze e rispondere alle domande dei tuoi liberi professionisti. Ancora una volta, questo ti consente di concentrarti sulle tue attività quotidiane.

Per ottenere il massimo dall'investimento della tua squadra, decidi se hai bisogno di tutti questi giocatori su base mensile, trimestrale o annuale. Questa frequenza dipenderà in larga misura dai tipi di prodotti presenti nel tuo elenco di idee e dalla velocità con cui desideri produrli.

Tieni presente che i liberi professionisti accettano lavoro durante tutto l'anno e non c'è alcuna garanzia che il tuo scrittore preferito sarà disponibile entro 11 mesi per lavorare sul tuo prossimo progetto.

Una delle domande o delle lamentele più comuni sull’assunzione di un team è che costa di più. Questo è assolutamente vero, ma consideralo come un investimento iniziale nella tua attività. Paghi al tuo team una tariffa per progetto, ma poi puoi vendere lo stesso prodotto per gli anni a venire, senza alcuna modifica.

Se valuti attentamente il tuo prodotto e fai le ricerche necessarie per scoprire se è ciò che il tuo pubblico desidera, probabilmente ripagherai il tuo investimento iniziale molto rapidamente; il resto del tuo reddito sarà quindi puro profitto.

Un ultimo consiglio: consiglia al tuo dream team di documentare i propri processi durante il periodo di creazione o delegare questo compito al tuo project manager. In questo modo, se in futuro avrai bisogno di assumere un nuovo membro del team, ci sarà meno curva di apprendimento perché sarà in grado di fare riferimento a queste note di processo.

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