Plus important que l’argent : comprendre pourquoi vous faites vraiment ce que vous faites

Qu’ont en commun les coachs à succès et les propriétaires de petites entreprises ?

Ce n'est pas une expérience.

Ce ne sont pas des compétences extraordinaires.

Ce n'est même pas un lecteur puissant.

Bien que tous ces éléments puissent certainement aider votre entreprise à se développer, ils ne constituent pas une condition préalable au succès. Après tout, personne ne naît avec de l’expérience ou des compétences, et de nombreuses personnes qui réussissent manquent de dynamisme.

Cependant, la seule chose qui fait la différence est votre « pourquoi ».

Pourquoi avez-vous décidé de devenir coach ?

Pourquoi passez-vous trop d’heures devant votre ordinateur chaque semaine ?

Pourquoi restez-vous éveillé trop tard et vous levez-vous trop tôt, juste pour pouvoir développer votre entreprise ?

Le « pourquoi » est ce qui nous conduit finalement au succès, mais voici le problème : c'est différent pour chacun. Votre pourquoi n'est pas mon pourquoi, et mon pourquoi n'est pas son pourquoi. C'est un choix profondément personnel qui peut avoir une grande signification… ou pas.

Par exemple, une survivante de violence domestique peut passer volontiers 60 à 70 heures chaque semaine à encadrer d'autres victimes de violence ou à conseiller des couples sur la façon de briser le cycle. Son grand pourquoi est un fort désir d’empêcher d’autres femmes de souffrir de la même manière qu’elle.

Une mère de jeunes enfants peut être attristée à l’idée d’envoyer ses enfants à la garderie juste pour pouvoir aller travailler et payer (à peine) cela. Son grand pourquoi est sa volonté de passer autant de temps que possible avec ses enfants, tout en continuant à subvenir aux besoins de sa famille.

Une jeune entrepreneure fraîchement sortie de l’école pourrait résister à l’envie de suivre le même chemin que ses parents ont emprunté, travaillant pour une entreprise pendant 40 ans, pour finalement prendre sa retraite et se retrouver avec à peine de quoi vivre. Au lieu de cela, elle rêve d'avoir les revenus (et le temps) nécessaires pour découvrir le monde alors qu'elle est encore assez jeune pour en profiter.

Alors, quel est votre grand « pourquoi » ? Il peut s'agir de la liberté de voyager, de la possibilité de passer du temps avec votre famille, de la possibilité de prendre des semaines de congé à la fois pour prendre soin d'un membre de la famille malade ou même de gagner suffisamment d'argent pour soutenir un organisme de bienfaisance qui vous tient à cœur.

Quoi qu’il en soit, votre « pourquoi » est le moteur de chaque action que vous entreprenez. Lorsque vous décidez d'accepter ou non un nouveau client, demandez-vous si cela correspond à votre « pourquoi ». Lorsque vous fixez des objectifs pour l'année, demandez-vous si ces objectifs vous rapprochent ou vous éloignent de votre grand pourquoi. Vous envisagez de vous lancer dans une nouvelle entreprise ? Assurez-vous que cela correspond à votre grand pourquoi, et le succès est soudainement beaucoup plus réalisable.